为了实现库存的减少，生产部门所做的工作具有极其重要的影响。由于库存就是控制“进”与“出”，所以生产的方法会产生最重大的影响。我们应该彻底分析并研究生产的形式。

产业经济观察家梁振鹏表示：“目前家电业库存居高大部分原因是厂商的生产与消费者需求的偏离。部分家电企业缺乏调整供给结构的思维，未建立实时更新的生产能力，没有办法将生产线进行割裂，随时进行灵活调整。供给侧改革思维将促使家电企业进行迭代开发，让生产者根据产品订单性能对颜色、外观、功能随时进行调整和改进，从而避免产生大量库存。”

回收库存，库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。 这里要明确两点： 其一，物资所停滞的位置，不是在生产线上，不是在车间里，也不是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站等类型的流通结点上，而是在仓库中； 其二，物资的停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。这些原因大体有：①能动的各种形态的储备；②被动的各种形态的超储；②完全的积压。

可以考虑找到当地的线下批发商，如果有这个资源，折价卖给他们一些，全国回收日用品百货库存尾单，就是要转出来到第三方仓库，这一步比较麻烦。但是这样可以挽回一点点损失， 全国回收日用品百货库存尾单，而且线下如果卖出去，对产品品牌也有帮助。

库存是很多企业、甚至是上市公司都会遇到的难题。如何去库存？如何去产能？昨天，中国消费易物物联网平台温州峰会在苍南举行。会上，这个以解决商品库存为目标的中国消费易物物联网平台给与会的会员企业及商家代表提供了解决商品库存的新思路。